Stratégies
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Par Olivier Zajec.
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À l’heure où l’Europe est contrainte de se réarmer et où, pour nombre d’observateurs, une guerre protéiforme semble de plus en plus s’insinuer dans nos vies, il parait salutaire de mettre à la disposition de tout un chacun les outils conceptuels dont disposent nos stratèges et autres décideurs militaires.
En 25 questions stratégiques, Olivier Zajec, professeur de théorie stratégique à l’École de guerre, nous met face aux dilemmes au cœur de la chose militaire. Où l’on apprend qu’en matière de guerre comme ailleurs, pour se donner la chance de gagner, il faut une sérieuse dose de culture, de conscience de son action et de sens politique. Où l’on touche du doigt les notions d’ambiguïté stratégique, de cohérence opérationnelle, de planification systémique, d’autonomie conceptuelle ou de potentiel sacrificiel. Où l’on prend conscience des ruptures stratégiques que sont les guerre hybrides, les conflits par proxies ou la tectonique des plaques des légitimités morales.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains, non pour faire froid aux yeux mais pour les ouvrir.
Fiche technique
- Référence
- 480112
- ISBN
- 9782384281121
- Hauteur :
- 21 cm
- Largeur :
- 15 cm
- Nombre de pages :
- 248
- Reliure :
- broché
LA PLANIFICATION DE LA GUERRE : DÉFINIR ET PRÉPARER
LA NATURE DE LA GUERRE ÉVOLUE-T-ELLE EN PERMANENCE ? ................17
ÉTUDIER LA STRATÉGIE : MIEUX LA DÉFINIR POUR MIEUX LA PENSER . . . . . . . . . . . .25
LA PLACE DE LA CULTURE GÉNÉRALE EN STRATÉGIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35
COMMENT CONVERTIR UNE VICTOIRE TACTIQUE EN UN SUCCÈS STRATÉGIQUE, PUIS EN UNE RÉUSSITE POLITIQUE ? .....................................41
SOUVERAINETÉ, INDÉPENDANCE, AUTONOMIE : LA NÉCESSAIRE REDÉFINITION DU CADRE DE L’ACTION STRATÉGIQUE . . . . . . . . . . . .55
L’AUTONOMIE CONCEPTUELLE, FONDEMENT DE L’AUTONOMIE STRATÉGIQUE . . . . . .71
PRENDRE LA MESURE DE L’ADVERSAIRE : LE PIÈGE DE LA PLANIFICATION SYSTÉMIQUE EN STRATÉGIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
“PAROLES, PAROLES, PAROLES” : AU-DELÀ DES INCANTATIONS, LA JUSTE MESURE DES MOYENS DE LA DÉFENSE . . . .85
PROSPECTIVE STRATÉGIQUE : “PRÉVOIR” NE SUFFIT PAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
MESURER SON EFFORT : LA PRISE EN COMPTE RÉALISTE DU CADRE INTERNATIONAL DANS LE CHOIX DES STRATÉGIES MILITAIRES . . . . . . . . .99
COMMENT APPRÉCIER UNE “CRÉDIBILITÉ”STRATÉGIQUE ? ...................105
LA LÉGITIMITÉ MORALE ET POLITIQUE DE L’INTERVENTION ARMÉE : UN PRINCIPE DE LA GUERRE ? ........................................111
LA CONDUITE DES OPÉRATIONS : AGIR ET AJUSTER
VITESSE, INFORMATION ET STRATÉGIE : “CONDUIRE”TOUJOURS PLUS VITE LES OPÉRATIONS ? ......................125
TERRE-AIR-MER : LES RAPPORTS ENTRE LES MILIEUX STRATÉGIQUES . . . . . . . . . .133
COHÉRENCE OPÉRATIONNELLE, COHÉSION POLITIQUE : QUEL RENDEMENT STRATÉGIQUE EN COALITION ? .........................143
STRATÉGIE ET GUERRES PAR PROXIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151
POUR EN FINIR AVEC LES GUERRES “LIMITÉES”ET “MINEURES” ...............157
CONTINUITÉS ET RUPTURES STRATÉGIQUES : L’EXEMPLE DES GUERRES “HYBRIDES” ..................................163
LES ANGLES MORTS DE LA “SURPRISE” STRATÉGIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173
“PARCE QUE J’ÉTAIS INVERSÉ” : L’IMPROVISATION STRATÉGIQUE PEUT-ELLE S’ENSEIGNER ? . . . . . . . . . . . . . . . . . .179
GLADIATEURS ET DUELLISTES : QUELLES LIMITES POUR LE CONFLIT ARMÉ ? . . . . .185
LES PARADOXES DE L’AMBIGUÏTÉ “STRATÉGIQUE” .........................191
UNE GUERRE DÉPOLITISÉE EST UNE GUERRE PERDUE D’AVANCE . . . . . . . . . . . . . . .197
“LE SAURAIS-TU, QUINTUS ?” COMMENT APPRÉCIER LE POTENTIEL SACRIFICIEL DE L’ADVERSAIRE ? . . . . . . . . . .203
PEUT-ON TOUT “PARTAGER” DANS UNE ALLIANCE MILITAIRE ? LA QUESTION DU NUCLÉAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .209
GLOSSAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .223
Olivier Zajec est professeur de science politique à l’université Jean Moulin ‐ Lyon III où il dirige l’Institut d’études de stratégie et de défense (IESD). Il enseigne la théorie stratégique à l’Ecole de Guerre. Membre de l’advisory board de la chaire Géopolitique et stratégie d’entreprise de l’EDHEC et du conseil scientifique de la revue Questions internationales, il intervient régulièrement auprès de commissions parlementaires nationales ou européennes, ainsi que dans différents médias nationaux (Le Figaro, Le Monde diplomatique, France culture, L’Express, RFI) et collabore a de nombreuses publications scientifiques internationales.
Par Olivier Zajec.