Peacemakers Cinq ans pour construire la paix par le sport

Préface de Joël Bouzou          19

Introduction

Un monde sous tension, un secteur en mutation     ⁠23

La paix par le sport : quand le mythe devient réalité éprouvée       ⁠24

Peace and Sport : un acteur pivot singulier  ⁠25

Une posture de praticiens : regards croisés et analyses lucides       ⁠25

Le SDP : clarifier un champ en tension          ⁠26

La capitalisation comme acte d’engagement            ⁠27

Une invitation à la responsabilité collective ⁠27

Peace and Sport : quand le mythe devient réalités

La gouvernance : une représentation d’exception

au service d’une vision universelle    ⁠29

La neutralité monégasque : un socle de légitimité   ⁠30

Le Forum et les Awards Peace and Sport :

des plateformes de rassemblement  ⁠31

Les Champions de la Paix : les Ambassadeurs de la paix par le sport          ⁠33

La #WhiteCard : un symbole universel          ⁠34

Les partenariats stratégiques : pour faire rayonner la paix par le sport      ⁠35

Du terrain vers les institutions : une approche ascendante  ⁠36

Conclusion : un modèle unique au service d’une ambition globale ⁠37

Le secteur du sport pour le développement et la paix

Cadre théorique, périmètres et modalités d’actions ⁠39

Un cadre international en évolution ⁠39

Des périmètres d’action complémentaires   ⁠41

Le sport : un vecteur transversal du développement durable          ⁠43

Les modalités d’action           ⁠44

L’écosystème de la paix par le sport  ⁠45

Les organisations internationales      ⁠46

Les acteurs institutionnels     ⁠46

Les instances dirigeantes du sport et les organisateurs d’événements       ⁠47

Les organismes de la société civile et les communautés locales      ⁠48

Les athlètes    ⁠49

Les bailleurs de fonds et le secteur privé      ⁠50

Les institutions académiques et les laboratoires de recherche        ⁠51

Conclusion : défis et opportunités    ⁠51

Repenser le sport pour la paix : à l’épreuve du terrain

Quand le terrain révèle les failles et les pistes de développement  ⁠53

Les visages de la paix : les Champions de la Paix      ⁠54

Tegla Loroupe, un engagement pour l’éducation     ⁠55

L’impasse des chaînes de financement vertical        ⁠56

Le sport, outil éducatif en recherche de crédibilité  ⁠56

Plaidoyer et engagement symbolique           ⁠57

Problématiques majeures du secteur de la paix par le sport           ⁠57

Problématiques systémiques ⁠58

Problématiques institutionnelles      ⁠61

Problématiques opérationnelles       ⁠64

Optimiser le sport comme outil de paix        ⁠67

Enjeux systémiques    ⁠67

Enjeux institutionnels ⁠73

Enjeux opérationnels ⁠79

Conclusion : transformer les failles en leviers           ⁠84

Du terrain au Peacemakers Project : les expériences du Burundi et du camp de Zaatari

Le Burundi : la réconciliation par le sport     ⁠87

Au lever du terrain : sur les rives du Tanganyika       ⁠87

Le contexte du programme    ⁠89

Les phases du programme     ⁠91

Les apprentissages : le Burundi, un laboratoire vivant de transformation  ⁠95

D’un modèle basé sur l’apport extérieur à un modèle d’appropriation locale        ⁠95

Le programme “Live Together”         ⁠97

Au lever du terrain : vers le camp de Zaatari et retour         ⁠97

Le contexte : le camp de réfugiés de Zaatari ⁠98

Le cadre et la genèse du programme ⁠99

La coalition d’acteurs ⁠101

Les phases du programme     ⁠102

Les apprentissages du programme “Live Together” ⁠105

Conclusion : un apprentissage issu du terrain – structurer pour amplifier l’impact  ⁠111

Repenser l’action de terrain de Peace and Sport

Immersion : le tournant post-Covid-19         ⁠113

Contexte : 2021 – poser les bases d’un repositionnement  ⁠114

Peace and Sport : des atouts structurels…    ⁠114

… et des freins structurels au développement         ⁠115

Penser avec, pour agir ensemble      ⁠116

Le Peacemakers Project : une réponse aux enjeux internationaux issue du terrain          ⁠117

Étape 1 : définir          ⁠118

Étape 2 : concevoir – un mentorat global     ⁠121

Étape 3 : développer – outils au service des acteurs de terrain       ⁠123

Étape 4 : évaluer, améliorer et étendre – une expérience globale aux dynamiques locales   ⁠126

Évaluation externe de l’impact du programme        ⁠127

Trois terrains, trois dynamiques : expériences croisées du Peacemakers Project         ⁠128

Colombie : reconstruire le lien social et éduquer à la paix par le sport       ⁠128

Inde : le sport comme levier d’émancipation des femmes   ⁠129

Togo : professionnaliser les acteurs locaux   ⁠129

Conclusion : un essaimage international, mais localement enraciné          ⁠131

Évaluer pour transformer : pistes pour maximiser l’impact

Introduction : le mythe de l’évaluation de l’impact  ⁠133

Déconstruire les approches classiques du M&E

dans le sport pour le développement et la paix       ⁠133

La théorie du changement du sport pour la paix      ⁠134

Les différentes formes d’impact        ⁠135

Peace and Sport : favoriser la contribution du sport pour la paix    ⁠138

Vision et positionnement de Peace and Sport          ⁠138

Partenariat Peace and Sport x Fondation Université Paris-Nanterre           ⁠142

Recommandations pour la mise en œuvre du M&E ⁠143

Principales difficultés rencontrées    ⁠150

Propositions de théorie du changement

et d’indicateurs de mesure d’impact ⁠151

Construction des grilles d’indicateurs de mesure de l’impact          ⁠151

Les indicateurs de mesure de l’impact          ⁠154

Nouvelles perspectives pour l’évaluation située

des programmes de terrain SDP        ⁠162

Des contextes locaux hétérogènes : l’impossibilité d’indicateurs uniques ?           ⁠162

Proposer des analyses locales comparatives : vers une quantification située ?      ⁠163

Conclusion      ⁠165

Étude de cas Peacemakers : Togo

Le Togo : premier contexte de recherche      ⁠167

Immersion terrain      ⁠167

Le Togo : un berceau de la paix par le sport  ⁠168

Le Champion au cœur du projet : historique des programmes au Togo      ⁠169

Le choix du premier contexte de recherche  ⁠173

Enquête scientifique – Togo 2023-2024        ⁠175

Description du contexte pays ⁠175

Présentation de l’appel à projets, des associations et des activités ⁠178

Mise en place opérationnelle de la recherche          ⁠184

Les difficultés rencontrées dans la recherche de terrain      ⁠185

Analyse de premiers résultats           ⁠187

Perspectives de paix par le sport au Togo     ⁠196

Enjeux systémiques    ⁠197

Enjeux institutionnels ⁠200

Enjeux opérationnels ⁠201

Conclusion      ⁠204

Étude de cas Peacemakers : Usme, Colombie

Le sport comme repère communautaire      ⁠207

Immersion terrain      ⁠207

Mémoire des lieux : blessures et résilience d’un territoire  ⁠208

L’organisation au cœur de la communauté : COP Colombia ⁠208

Gerson Florez : l’Enfant de la paix     ⁠209

La Colombie, une furieuse envie de paix… par le sport        ⁠210

Enquête scientifique  ⁠213

Description du contexte pays ⁠213

Présentation de l’association et des activités           ⁠216

Le Peacemakers Project         ⁠218

Mise en place opérationnelle de la recherche          ⁠220

Analyse de premiers résultats           ⁠224

Perspectives de paix par le sport : Colombie ⁠229

Enjeux systémiques    ⁠230

Enjeux institutionnels ⁠233

Enjeux opérationnels ⁠234

Conclusion      ⁠236

Étude de cas Peacemakers : programme Nanhi Kali, Inde

L’autonomisation des filles par le sport        ⁠239

Immersion terrain      ⁠239

Mémoire des lieux : un pays-continent en mutation           ⁠240

Des jeunes filles face aux traditions : jouer pour exister      ⁠240

La Naandi Foundation au cœur des territoires         ⁠240

Intégrer le sport pour éduquer autrement   ⁠241

L’Inde, territoire le plus porteur pour la recherche  ⁠242

Enquête scientifique  ⁠245

Description du contexte pays ⁠245

Le système éducatif indien et la place des activités physiques et sportives            ⁠246

Présentation de l’association et du programme Nanhi Kali  ⁠251

Des différences régionales importantes dans le cadre de la pratique du sport      ⁠254

Mise en place de la recherche et présentation des données           ⁠256

Les difficultés rencontrées dans la recherche de terrain      ⁠258

Analyse de premiers résultats           ⁠260

Perspectives de paix par le sport       ⁠282

Enjeux systémiques    ⁠282

Enjeux institutionnels ⁠285

Enjeux opérationnels ⁠287

Conclusion      ⁠290

Conclusion. Construire la paix dans la durée :

enseignements, responsabilités et horizons

Des enseignements clés transmis par les acteurs de terrain            ⁠293

Évaluer autrement : dépasser le mythe de l’impact ⁠294

L’écosystème de la paix par le sport : renforcer les coalitions          ⁠294

Positionnement de Peace and Sport : le label de la paix par le sport          ⁠295

20 ans de paix par le sport : une invitation à la responsabilité collective    ⁠296

Postface de didier Drogba      297

Glossaire         301

Acronymes      305

Jean-Jérôme Perrin-Mortier :
Fort de plus de vingt ans d’expérience dans le secteur du sport de haut niveau, Jean-Jérôme a développé une solide expertise à la croisée de la performance sportive d’élite et du développement par le sport.
Il a participé, en tant qu’entraîneur, à trois éditions des Jeux olympiques sur trois continents, ce qui lui a permis d’acquérir une compréhension globale rare des facteurs qui favorisent l’excellence au plus haut niveau. Après les Jeux de Rio 2016, il a délibérément choisi de passer de la seule recherche de performance à la quête d’un impact social par le sport. Il a rejoint Peace and Sport en qualité de directeur des opérations de terrain, concevant et déployant des programmes destinés à transformer les communautés. Depuis 2022, il occupe le poste de directeur général, pilotant la stratégie de l’Organisation, renforçant sa gouvernance et développant son rayonnement international.

Ludovic Dau :
Ludovic Dau est un professionnel du sport et des relations internationales qui possède plus de dix ans d’expérience à la croisée du sport, de la diplomatie et de l’impact social. Actuellement directeur de l’Impact et de la Diplomatie sportive chez Peace and Sport, il pilote des programmes internationaux qui font du sport un outil au service de l’éducation, de la cohésion sociale et de la consolidation de la paix. 
Son expertise couvre notamment le développement de partenariats public/privé, le renforcement des capacités ainsi que la conception de méthodologies innovantes fondées sur le sport au service de la paix, mises en œuvre sur plusieurs continents.
Avant de rejoindre Peace and Sport, Ludovic a acquis une solide expertise en marketing sportif et en gestion de partenariats au sein de Lagardère Sports. Il y a géré des partenariats de premier plan impliquant de grandes marques internationales, des équipes cyclistes professionnelles et des événements sportifs mondiaux.

Le début du XXIe siècle est marqué par une superposition de crises qui redéfinissent en profondeur les équilibres sociaux et politiques. Fragmentation des sociétés, montée des violences, déplacements forcés, inégalités persistantes, défiance à l’égard des institutions : ces dynamiques s’entrecroisent et produisent des environnements fragiles, dans lesquels les approches traditionnelles de consolidation de la paix peinent à produire des effets durables.
Dans ce contexte instable, le sport a progressivement gagné en reconnaissance sur la scène internationale. Inscrit dans les plans des Nations unies, intégré dans des stratégies nationales de cohésion sociale, il est désormais présenté comme un levier pertinent de développement et de paix. Cette progression incontestable a permis d’élargir les cadres de financement, de structurer des réseaux d’acteurs et de légitimer des pratiques longtemps perçues comme périphériques.
Pourtant, cette dynamique s’accompagne d’un paradoxe persistant. Plus le sport est invoqué comme outil de paix, plus la question de son efficacité concrète se pose. Entre discours mobilisateurs et réalités opérationnelles, le décalage demeure. Les ambitions globales se heurtent aux contraintes locales. Les événements médiatiques ne garantissent pas la transformation sociale. Les indicateurs d’impact restent hétérogènes. Le secteur du sport pour le développement et la paix (SDP) se développe, mais demeure traversé par des tensions structurelles.